Project Management Information (PMI)

  • Integrierte Software für Management und Controlling von Projekten.
  • Weitreichende grafische Darstellungen, Ampeln, Kurven, Kennzahlen.
  • Anzeige von: Soll/Ist, Umsatz, Gewinn, Cash-flow, Kosten, Trendanzeige, Drilldown, Planung von Massnahmen, Gantt Balken der Aktivitäten, Überlagerung von Projektrisiken und -claims, Unterauftragnehmer, Rechnungsstellung, Änderungen.
  • Schnittstelle zu Planungsprogrammen (Primavera).
  • Umfangreiches Reporting.

Datenblatt

  • Bei Großprojekten über Ländergrenzen und Zeitzonen hinweg stoßen herkömmliche Projektmanagement Methoden an Grenzen. Hohe fachliche Kompetenz reicht für einen Erfolg nicht mehr aus.
  • Mit unserem gesamtheitlichen Ansatz setzen wir ein Projekt schnell auf die Erfolgsspur.
  • Wir setzen einen Projektleiter ein und installieren die notwendigen Werkzeuge.
  • Wir schließen die Lücke zwischen strategischer und operativer Planung.
  • Durch die Optimierung von Geschäftsprozessen lassen sich viele Nutzenpotenziale erschliessen.
  • Die Analyse von Geschäftsprozessen ist die Voraussetzung für eine Reorganisation oder Digitalisierung.

 

 

 

 

 

Unsere Vorgehensweise zur Gestaltung der Digitalisierung:

  • Ziele des Unternehmens
  • Ist Analyse
  • Digitalisierbarkeit von Produkten
  • Digitalisierbarkeit von Prozessen
  • Digitale Strategie
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Realisierung

Wir arbeiten im Sinne des DevOps Manifests. Wir entwickeln Software aus der Sicht der Anwender, die IT ist nur das Werkzeug dazu.


Insbesondere im mobile Web Bereich arbeiten wir mit Endgeräte unanhängigen Hochsprachen, wie z. B. Basic for Andriod.